2. Liderazgo de equipos

Los grandes mánagers o líderes de equipo miran fundamentalmente hacia dentro de la organización. Los mánagers piensan a menudo en tácticas, sistemas y procesos. Sin duda, estos aspectos son importantes para el correcto desempeño de su rol. Sin embargo, si por algo se distinguen los grandes mánagers, es por su excelencia en dirigir a las personas y a los equipos. Los grandes mánagers también miran hacia dentro de cada colaborador, en sus diferencias de estilo, objetivos, necesidades y motivaciones. Los grandes mánagers facilitan que cada colaborador pueda maximizar su nivel de autoliderazgo.

Dirigido a: personas que se encuentran en transición al rol de mánager, mánagers y emprendedores.

Restricciones: debe cursarse primero el módulo de Autoliderazgo.

Coordinador: Xavier Mas

Bloques Temáticos:

  • Introducción a los equipos de trabajo.
  • Construcción y puesta en marcha de equipos.
  • El mánager coach: compromiso (engagement) de los colaboradores.
  • Efectividad y productividad en los equipos.
  • Calendario:
    del 08/01/24 al 17/03/24

  • Importe módulo:
    Modalidad semipresencial: 1.255 €

  • Idioma: castellano

  • Participantes: máximo 50
  • Localización clases presenciales:
    empresas partners

  • Profesores:
    Joan Ramon Alabart Córdoba
    Alfred Arias Barrio
    Mario Arias Oliva
    Rubén Folgado Girón
    José M. Robles Pujals

1. Autoliderazgo

2. Liderazgo de equipos

3. Liderazgo organizacional

4. The Challenge