2. Liderazgo de equipos
2. Liderazgo de equipos
Los grandes mánagers o líderes de equipo miran fundamentalmente hacia dentro de la organización. Los mánagers piensan a menudo en tácticas, sistemas y procesos. Sin duda, estos aspectos son importantes para el correcto desempeño de su rol. Sin embargo, si por algo se distinguen los grandes mánagers, es por su excelencia en dirigir a las personas y a los equipos. Los grandes mánagers también miran hacia dentro de cada colaborador, en sus diferencias de estilo, objetivos, necesidades y motivaciones. Los grandes mánagers facilitan que cada colaborador pueda maximizar su nivel de autoliderazgo.
Dirigido a: personas que se encuentran en transición al rol de mánager, mánagers y emprendedores.
Restricciones: debe cursarse primero el módulo de Autoliderazgo.
Coordinador: Xavier Mas
Bloques Temáticos:
- Introducción a los equipos de trabajo.
- Construcción y puesta en marcha de equipos.
- El mánager coach: compromiso (engagement) de los colaboradores.
- Efectividad y productividad en los equipos.